嗳呵被强生收购之后

正文

强生最近终于完成了对母婴品牌嗳呵的收购。这一收购从2011年底就开始在谈了，2012年底定下来，本月25日该公司已完成对嗳呵100%股权的收购。我也可以写一写了，而不是像去年那藏着不说以免因泄露信息所引发的不必要的问题。当然，大部分新闻都在说强生收购嗳呵之后，强生会如何做，而我要说的是，嗳呵被强生收购后，原公司的人马会如何做？

品牌及创始人的一点背景：

嗳呵的创始人刘晓坤原丁家宜销售出身，十几岁时就出来卖洗发水。自2007年创立了这个品牌后，短短五年多的时间，销售额超过了4个亿，这个速度在国内化妆品企业中实属罕见。其间获得风险投资及罗斯柴尔德基金的投资，从而得到了快速发展。另外，此公司也开创过NBA男士这个护肤品牌（现已不属于创始人了)。属于业内牛人之一。

强生的收购：

强生完成对嗳呵的收购，对强生和嗳呵都是一件大好事。强生少了一个强有力的竞争对手，而这个竞争对手从2011年开始就对商超渠道对强生展开强有力的狙击，一度让强生极度困扰。而嗳呵的创始人及其团队得到了不少的资金，成功挣得了一大桶金。

嗳呵被收购后的原先人马与研发团队关于产品及技术领域，这是我更关注的一块。嗳呵的研发团队也就几个人，但其产品经强生检测后，都符合强生的标准。这是一个正规国货产品也能完全满足跨国公司标准的例子（而且是严格的婴儿产品）。

收购之后，创始人将会开创一个有机护肤品牌，其研发团队也一直在从事这些有机护肤产品的开发工作。完全使用有机认证的原料的真正的有机产品要解决很多技术问题，目前其研发团队已解决，能做出肤感与普通有机产品同样让人愉悦的产品。但是，如何卖得出去卖得好，我觉得还真有难度。但有这位牛X的创始人及其真正做产品的心态，相信还是有希望的。那些对有机产品Buy in ，也可以等待性价比的国货有机产品出场了。钱多的同学到时就去烧吧，就当支持一下国货好了。

完成收购后，研发团队中有在创业初期加入的工程师，这些工程师是有一些公司股份的。所以，同学们， 工作一定选对，机遇相当重要，跟对老板也非常的重要！